Please, enter your e-mail address Mail address is not not valid
Please, enter your message

วางแผนงบประมาณ

 

 

เนื่องจากสินทรัพย์หรือเครื่องจักร จะมีวันที่ต้องปลดระวาง และหารุ่นอื่นมาทดแทน นอกจากนี้ยังต้องมีการใช้เงินเพื่อจัดหาอะไหล่ในแต่ละปี รวมทั้งค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในการซ่อมบำรุง เช่น ค่าฝึกอบรมช่างซ่อมบำรุง ค่าเดินทางไปดูงาน หรือพวกที่เป็นวัสดุ supply ที่ใช้ในการซ่อมบำรุง เช่น ถุงมือ, ผ้า, เครื่องมือขนาดเล็ก และอื่นๆ ฝ่ายบริหารที่ดูแลการซ่อมบำรุง ควรมีการคาดการณ์ หรือประมาณการใช้เงินล่วงหน้าได้หลายๆ ปี และใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากที่สุด ซึ่งระบบจะมีตัวช่วยหลักๆ 2 ส่วน คือ ส่วนการแนะนำหาเครื่องจักรทดแทน และเงินที่ต้องใช้ในการเปลี่ยนอะไหล่ในอนาคต

 

 
 
 

We have 405 guests and 57 members online