 |
|
 |
ทำไมจึงใช้ซอฟต์แวร์ของเรา
|
|
|
ทกๆ บริษัทจะมีรายการสินทรัพย์จำนวนมาก เช่น เครื่องจักร, อุปกรณ์สำนักงาน, เครื่องมือ, อาคาร, รถยนต์ และอื่นๆ ซึ่งการบริหารจัดการสิ่งต่างๆ เหล่านี้ จะยุ่งยากและสิ้นเปลืองเวลามาก sMnt เป็นระบบที่สามารถบริหารจัดการกับสินทรัพย์เหล่านี้ได้ และยังติดตามความคืบหน้าของงานต่างๆ ที่เกี่ยวกับการ วางแผน, ซ่อมแซม และการตรวจเช็คสภาพ ซึ่งจะช่วยทำให้มั่นใจได้ว่า กระบวนการต่างๆ ของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์เหล่านี้ ทำงานได้ราบรื่น ลดปัญหาการหยุดชะงัก และเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้น
- สินทรัพย์ถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ค่าซ่อมแซมสินทรัพย์จะลดลง
- ปัญหาการหยุดชะงักจะลดลงอย่างมีนัยสำคัญ
- ช่วยให้ตารางการบำรุงรักษาเป็นตามแผน
- ขั้นตอนการจัดซื้อคล่องตัวมากขึ้น
- วางแผนการบำรุงรักษาเชิงป้องกันได้ง่ายขึ้น
- ความเสี่ยงและอุบัติเหตุจะลดลง
- ใช้มือถือร่วมกับระบบได้สะดวก
- ใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ประเมินความปลอดภัยของอุปกรณ์ ทำได้อย่างสม่ำเสมอ
- ง่ายต่อการนำไปใช้งาน
|
|
|
ซอฟต์แวร์ฟีเจอร์
|
 |
สินทรัพย์ (Asset)
การวางแผนซ่อมบำรุงล่วงหน้า จะใช้ข้อมูลของสินทรัพย์มาใช้เป็นหลัก ดังนั้นควรให้ความสำคัญในความถูกต้องของข้อมูล เพราะจะส่งผลกระทบต่อแผนที่อาจทำให้คลาดเคลื่อน และส่งผลให้เกิดความเสียหาย ระบบจัดการสินทรัพย์จะมีอยู่ 2 ส่วนหลัก คือ ส่วนกำหนดโครงสร้างของชิ้นส่วนอะไหล่ และส่วนของการจัดการสินทรัพย์ โดยส่วนแรกออกแบบมาเพื่อลดขั้นตอนการป้อนข้อมูล คือกำหนดเป็น template ไว้ล่วงหน้า เมื่อมีการสร้างสินทรัพย์ใหม่ (เครื่องจักร, อาคาร, รถยนต์, ห้องประชุม, ระบบสายเคเบิ้ล และอื่นๆ) ก็ไม่จำเป็นต้องมากำหนดโครงสร้างชิ้นส่วนอะไหล่อีกครั้ง เพียงแค่นำมาผูกเข้ากับโครงสร้างของชิ้นส่วนอะไหล่ที่ได้สร้างไว้แล้ว โดยเฉพาะสินทรัพย์ที่เป็นรุ่นเดียวกันและมีจำนวนมากช่วยลดเวลาและความผิดพลาดได้เป็นอย่างมาก
|
แผนซ่อมบำรุง (Plan)
การวางแผนซ่อมบำรุงส่วนนี้จะเป็น แผนการซ่อมบำรุงหลัก (Master Plan) ที่อาจรวมทั้งแผนซ่อมบำรุงแบบคาดการณ์ล่วงหน้า (Predictive Maintenance), แผนที่มาจากร้องขอใช้บริการจากพนักงานและลูกค้า, แผนที่เกิดจากการแก้ปัญหาหน้างานซึ่งต้องใช้ทรัพยากรทั้งอะไหล่, ช่างซ่อม และบริษัท outsource
|
ใบงาน (Job)
ใบงานถือเป็นตัวหลักในการควบคุมการทำงานทั้งหมด เช่น แผนซ่อมบำรุง, งานแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น, งานบริการต่างๆ ที่พนักงานร้องขอเข้ามา, งานที่อยู่ในโครงการต่างๆ แม้แต่การจองสินทรัพย์ก็ต้องเกี่ยวข้องกับใบงาน รวมทั้งการเบิกจ่ายอะไหล่ต่างๆ ก็ยังอ้างอิงถึงใบงาน ดังนั้นแนะนำในฝ่ายปฏิบัติใส่ข้อมูลที่ใบงานอย่างรอบคอบ เพราะมันจะสะท้อนถึง KPIs ของการปฏิบัติงาน, ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น และอาจเป็นสาเหตุทำให้เกิดความล่าช้าของแผนต่างๆ เป็นต้น
|
สต๊อกอะไหล่ (Stock)
ส่วนนี้จะมุ่งเน้นไปที่อะไหล่ของสินทรัพย์เป็นหลัก เพราะจะสัมพันธ์เกี่ยวเนื่องกับแผนการซ่อมบำรุงหลัก (master plan) และใบงาน แต่อย่างไรก็ตาม ส่วนของสต๊อกยังครอบคลุมถึงรายการอื่นๆ ที่จำเป็นต้องมีระบบควบคุมสต๊อก เช่น ผ้าเช็ดเครื่อง, ถุงมือ, แว่นตาและรองเท้าสำหรับความปลอดภัย เป็นต้น ขั้นตอนการทำงานจะเริ่มตั้งแต่การสั่งซื้อ (P/O) ไปจนกระทั่งจ่ายอะไหล่ออกไปใช้ซ่อมบำรุง
|
ตรวจเช็คประจำ (Inspection)
ควบคุมได้ แต่ก็ควรมีงานตรวจเช็คเป็นประจำ อาจจะทิ้งช่วงห่างบ้างตามความเหมาะสม เช่น แทนที่จะทำทุกวัน อาจเปลี่ยนเป็น 1 ครั้งต่อสัปดาห์ โดยเฉพาะโรงงานขนาดเล็กและขนาดกลาง ซึ่งมีจำนวนเซนเซอร์ ที่ใช้ดักปัญหาต่างๆ ไม่ครบถ้วน
|
งานบริการ (Service)
งานบริการอาจไม่ใช่ส่วนหนึ่งของการซ่อมบำรุง แต่ส่วนใหญ่ฝ่ายซ่อมบำรุงมักจะมีงานบริการต่างๆ ที่ร้องขอมาจากพนักงานงอกขึ้นมาเป็นประจำ หรือแม้แต่การเกิดปัญหาขึ้นมาแบบเร่งด่วน งานเหล่านี้ต้องใช้ทรัพยากรบุคคลและอะไหล่ซึ่งอาจกระทบต่อแผนซ่อมบำรุงหลัก ระบบจึงออกแบบมาเพื่อรองรับปัญหาเหล่านี้
|
จองเครื่องมือและสินทรัพย์ (Reservation)
ในงานซ่อมบำรุง บางครั้งอาจต้องใช้เครื่องมือพิเศษที่มีจำนวนน้อย และใช้ร่วมกันระหว่างช่าง หรืออาจเป็นรถยนต์ที่ใช้ไปตามไซต์งานต่างๆ และมีความเป็นไปได้ที่มีงานซ่อมที่ต้องใช้สิ่งเหล่านี้พร้อมๆ กัน ระบบการจองสินทรัพย์จึงเข้ามาช่วยแก้ปัญหาไม่ให้ต้องแย่งกัน ซึ่งงานซ่อมบำรุงที่สามารถวางแผนล่วงหน้าได้ จะไปจองสินทรัพย์, เครื่องมือพิเศษ, รถยนต์ หรืออื่นใดเอาไว้ก่อน ระบบจะป้องกันไม่ให้ใบงานอื่นเข้ามาจองในช่วงเวลาที่ชนกันได้ ทำให้มั่นใจได้ว่างานซ่อมบำรุงจะไม่ล่าช้า อันมีสาเหตุมาจากการรออุปกรณ์สำคัญในการทำงาน
|
งานประเภทโครงการ (Project)
ในส่วนการบริหารโครงการ ออกแบบมาเพื่อปิดจุดอ่อนของการวางแผนซ่อมบำรุงปกติ ซึ่งทำแบบงานต่องาน ไม่เหมาะกับงานที่มีความต่อเนื่องและซับซ้อน, มีการจัดลำดับก่อนหลัง เช่น งานติดตั้งเครื่องจักรใหม่, งานซ่อมแซมใหญ่ที่มีจำนวนงานเยอะ เป็นต้น โดยคุณสามารถสร้างโครงการได้ไม่จำกัด และในแต่ละโครงการมีจำนวนงาน (tasks) ได้ไม่จำกัด ในแต่ task จะผูกเข้ากับใบงานต่างๆ ที่มีผู้รับผิดชอบที่อาจเป็นได้ทั้งคนในบริษัท และบริษัทเอ้าท์ซอร์สแตกต่างกันไป สามารถจ่ายงานได้หลากหลาย ลดปัญหาเรื่องงานไปกระจุกที่คนใดคนหนึ่งมากเกินไป
|
ช่างและเอ้าท์ซอร์ส (Resources)
ทรัพยากรก็คือช่างซ่อมบำรุงและบริษัทเอ้าท์ซอร์ส (Outsource) ที่สามารถซ่อมบำรุงให้กับเราได้ ซึ่งในระบบใบงานได้ออกแบบให้สามารถมอบหมายงานได้ทั้งช่างซ่อมบำรุงที่เป็นพนักงานภายใน และบริษัทเอ้าท์ซอร์ส โดยทั้งสองกลุ่มนี้จะต้องถูกประเมินและวัดผลด้วย (KPIs)
|
วางแผนงบประมาณเพื่อทดแทน (Budget)
เนื่องจากสินทรัพย์หรือเครื่องจักร จะมีวันที่ต้องปลดระวาง และหารุ่นอื่นมาทดแทน นอกจากนี้ยังต้องมีการใช้เงินเพื่อจัดหาอะไหล่ในแต่ละปี รวมทั้งค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในการซ่อมบำรุง เช่น ค่าฝึกอบรมช่างซ่อมบำรุง ค่าเดินทางไปดูงาน หรือพวกที่เป็นวัสดุ supply ที่ใช้ในการซ่อมบำรุง เช่น ถุงมือ, ผ้า, เครื่องมือขนาดเล็ก และอื่นๆ ฝ่ายบริหารที่ดูแลการซ่อมบำรุง ควรมีการคาดการณ์ หรือประมาณการใช้เงินล่วงหน้าได้หลายๆ ปี และใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากที่สุด ซึ่งระบบจะมีตัวช่วยหลักๆ 2 ส่วน คือ ส่วนการแนะนำหาเครื่องจักรทดแทน และเงินที่ต้องใช้ในการเปลี่ยนอะไหล่ในอนาคต
|
ตรวจจับโดยระบบเซนเซอร์ (Predictive)
ส่วนนี้ไม่จะไม่ถูกรวมอยู่ในแพคเกจมาตรฐาน โดยทางบริษัท SATOSHI จะมุ่งเน้นไปที่การเชื่อมต่อกับระบบเซนเซอร์ของเครื่องจักร เพื่ออ่านค่าต่างๆ ออกมาแบบ real-time เช่น ความร้อน (temperature), การไหล (flow), การหล่อลื่น (lubricants), ระดับเสียงดัง (noise), ความดัน (pressure), การสั่นสะเทือน (vibration), การฉีกขาด (wear), การกัดกร่อน (corrosion) โดยจะใช้ค่าLCL (Lower Control Limit) และ UCL (Upper Control Limit) เป็นตัวคุม ถ้าค่าที่อ่านได้ออกนอกกรอบ LCL และ UCL ระบบจะส่งเมล์แจ้งเตือนผู้ที่เกี่ยวข้องโดยอัตโนมัติทันที ฟังก์ชั่นนี้จะไม่อยู่ในฟังก์ชั่นมาตรฐาน เป็น ทางเลือก (Optional) ซึ่งต้องแยกเป็นอีกใบเสนอราคาหนึ่ง ตามสภาพแวดล้อมและรายละเอียดของลูกค้ารายนั้นๆ และสิ่งที่ปรากฏอยู่ในระบบ เป็นการ Demo เพื่อให้เห็นภาพและเข้าใจระบบมากขึ้น
|
การใช้ระบบบนมือถือ (Mobile)
 |
| โมดูลนี้ถูกใช้อยู่ใน sMnt ชุดระบบคลาวด์ (cloud) แต่จะไม่มีในชุด Client-Server ส่วนนี้ออกแบบมาเพื่อให้ความคล่องตัวในการซ่อมบำรุงนอกสถานที่ เช่น ที่บริษัทลูกค้า หรือไซต์งานที่อยู่ต่างจังหวัด เป็นต้น จะเป็นตัวเสริมของเครื่องลูกที่เป็นคอมพิวเตอร์ตั้งโต๊ะและโน๊ตบุ๊คที่ทำงานบนคลาวด์ นั่นคือใช้ทั้งสองประเภทร่วมกันได้ เช่น ใช้คอมพิวเตอร์ตั้งโต๊ะเมื่ออยู่ในห้องสำนักงาน เมื่อต้องออกไปซ่อมบำรุงที่หน้างาน ก็ใช้ระบบผ่านทางโทรศัพท์มือถือแทน |
|
|
 |
|
|
|
ซอฟต์แวร์นี้เหมาะกับใคร
|
ช่างซ่อมบำรุง
เพียงใช้แค่โทรศัพท์มือถือก็สามารถทำงานซ่อมบำรุงได้ทุกที่ ไม่จำเป็นต้องพกแล็ปท็อปขนาดใหญ่เพื่อการเข้าถึงระบบ ทำให้งานประจำวันของคุณง่ายขึ้น สามารถใช้การสแกนรหัส QR code เพื่อการป้อนข้อมูลและดูข้อมูลสินทรัพย์ ส่วนประกอบต่างๆ ในสินทรัพย์นั้นๆ หากพบว่ามีเหตุการณ์ผิดปกติ ก็สามารถถ่ายรูปแล้วอัพโหลดเข้าไปยังระบบได้ ทำให้ทุกคนในทีม จะเห็นปัญหาของคุณได้ง่ายและตรงกัน
|
ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง
วางแผนและควบคุมกิจกรรมการซ่อมบำรุงในหน้าจอเดียว ง่ายต่อการติดตามความคืบหน้าที่แยกแยะด้วยสีต่างๆ บนแผนงานการซ่อมบำรุงหลัก มีระบบแจ้งเตือนถ้ามีคนส่งคำร้องขอเพื่ออนุมัติต่างๆ มาที่คุณ เพื่อไม่ให้คุณเป็นสาเหตุที่ทำให้งานล่าช้า เช่น คำร้องขออนุมัติใบงาน, ใบสั่งซื้อ, ขอเอาของออกจากสต๊อก, การจองเครื่องมือ/สินทรัพย์ และอื่นๆ สามารถจัดการเรื่องต่างๆ ได้ทันท่วงที เช่น ปัญหาที่เร่งด่วน, สิ่งที่อาจจะเป็นปัญหาเร็วๆ นี้ที่อ่านค่ามาจากเซ็นเซอร์ที่ต่อกับเครื่องจักร และการแจ้งเตือนต่างๆ จากระบบ
|
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
ห็นภาพรวมของค่าใช้จ่ายการซ่อมบำรุงที่แม่นยำมากขึ้น ระบบแสดงข้อมูลเหล่านี้จากทุกๆ กิจกรรมที่เกิดขึ้นจริง และยังสามารถแนะนำและมีตัวช่วยในการวางแผนงบประมาณในอนาคตได้ด้วย sMnt ช่วยตรวจสอบสินทรัพย์ที่จะหมดอายุล่วงหน้า รวมทั้งชิ้นส่วนในสินทรัพย์นั้นๆ ที่จะต้องเปลี่ยนอะไหล่ และเพิ่มเข้ารายการมาในแผนงบประมาณให้ด้วย นอกจากนี้ ยังสามารถเพิ่มรายการอื่นๆ นอกเหนือจากนี้เข้าไปได้
|
พนักงานบัญชี
สามารถติดตามสินทรัพย์ทั้งหมดของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพ พิมพ์ข้อมูลสินทรัพย์เพื่อเก็บเป็นหลักฐานได้สะดวก, ระบบการพิมพ์ QR code ของสินทรัพย์และชิ้นส่วนต่างๆ ที่อยู่ในสินทรัพย์นั้นๆ ช่วยให้ควบคุมลักษณะทางกายภาพของสินทรัพย์ได้ง่ายขึ้น ระบบมีเครื่องมือจัดการข้อมูลการจัดการค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ได้หลากหลาย เช่น straight line, double declining balance, units of production และ sum of years' digits สามารถตรวจสอบประวัติการเคลื่อนย้ายสินทรัพย์, การใช้อะไหล่ที่มาจากสต๊อก การโอนย้ายสินทรัพย์ระหว่างโรงงาน
|
วิศวกร
สามารถวางแผนและควบคุมโครงการที่ซับซ้อนและเกี่ยวข้องกับหน่วยงานจำนวนมาก สามารถจ่ายงานให้กับบุคคลากรภายในและบริษัท Outsource ได้ด้วย ระบบออกแบบให้มีโครงการต่างๆ ได้ไม่จำกัด ติดตามความคืบหน้าของแต่ละรายละเอียดของงานและค่าใช้จ่ายได้ง่าย โดยแท่งสีจะช่วยบ่งบอกสถานะของแต่ละงานที่หน้าจอโครงการ
|
ผู้ดูแลสต๊อก
สามารถควบคุมอะไหล่และของต่างๆ ถูกต้องมากขึ้น สามารถติดตามอะไหล่ตั้งแต่เริ่มรับเข้ามาในสต๊อกจนถึงการนำออกไปจากสต๊อก ตรวจสอบทุกๆ กิจกรรมที่เกิดขึ้นกับอะไหล่ได้ เช่น การย้ายที่เก็บ, การโอนย้ายข้ามโรงงานและกับรปรับยอดคงเหลือของสต๊อก sMnt ยังมีระบบแจ้งเตือนสำหรับอะไหล่ที่ถูกนำออกไปแบบชั่วคราว เช่น การส่งอะไหล่ไปเช็คคุณภาพที่บริษัท Outsource ภายนอก, การยืมอะไหล่ไปให้ฝ่ายขาย/ซัพพลายเออร์/ลูกค้า เพื่อดูอะไรบางอย่าง ทั้งนี้เพื่อให้แน่ใจว่า อะไหล่เหล่านี้จะต้องถูกส่งคืนเข้าสต๊อกเสมอ
|
พนักงานจัดซื้อ
สามารถสร้างใบสั่งซื้อและบริหารจัดการการอนุมัติได้อย่างเป็นระบบ สามารถให้คะแนนกับซัพพลายเออร์ที่ดูจากผลการให้บริการได้ คุณติดตามข้อมูลการรับเข้าสินค้า, ผลการตรวจเช็คคุณภาพในตอนรับเข้า เห็นรูปสินค้าที่นพักงานรับของ ถ่ายรูปผ่านมือถือแล้วโหลดเข้าที่ระบบได้ นอกจากนี้ระยังแสดงรูปสินค้าในตอนสร้างใบสั่งซื้อ ช่วยลดข้อผิดพลาดที่เกิดจากการสั่งของผิดได้
|
ฝ่ายบุคคล
sMnt มีระบบข้อมูลพนักงานที่หลายหลาย เช่น ข้อมูลบุคคล, ข้อมูลการติดต่อ, ข้อมูลผู้ติดฉุกเฉิน, ข้อมูลผู้ที่พึ่งพิงอาศัยพนักงานคนนี้อยู่, ข้อมูลการเข้าเมือง, ข้อมูลหน้าที่การงาน, ข้อมูลรายได้, ข้อมูลสายบังคับบัญชา, ข้อมูลประสบการณ์การทำงาน, ประสบการณ์การศึกษา, ข้อมูลความถนัดด้านภาษา, ข้อมูลทักษะต่างๆ, ข้อมูลใบอนุญาตที่มี, ข้อมูลการสมัครสมาชิกในที่ต่างๆ ซึ่งสามารถแนบไฟล์อื่นๆ เข้าไปได้ด้วย มีระบบป้องกันการเข้าถึงข้อมูลที่สำคัญ เช่น ข้อมูลรายได้ สามารถพิมพ์บัตรพนักงานที่มีรูปและบาร์โค้ด สามารถออกเอกสารสำคัญของพนักงานได้สะดวกทั้งในรูปแบบภาษาไทยและภาษาอังกฤษ เช่น ใบรับรองการทำงาน, ใบรับรองเงินเดือน ที่พนักงานมีสถานะ ยังเป็นพนักงาน และ ลาออกแล้ว
|
พนักงานธุรการ
สามารถวางแผนและอนุมัติการจองสินทรัพย์ต่างๆ ในบริษัทได้อย่างเป็นระบบ เช่น ห้องประชุม, รถของบริษัท, เครื่องมือพิเศษ และอุปกรณืต่างๆ ระบบแสดงการจองได้ทั้งแบบ Gantt Chart และ List View ง่ายต่อการติดตามสถานะด้วยแท่งสีที่หน้าจอ มีผู้ที่สามารถอนุมัติได้มากกว่า 1 คน และมีได้ไม่จำกัด ซึ่งเมื่อมีการร้องขอการจอง ทุกๆ คนในรายชื่อผู้อนุมัติจะได้รับเมล์แจ้งเตือนทันที ซึ่งช่วยลดปัญหาคอขวดที่เกิดจากการอนุมัติล่าช้า
|
พนักงานที่ดูแบบระบบ ISO
แนะนำให้บริษัทที่กำลังทำเรื่องขออนุมัติ ISO หรือกำลังจะตรวจประเมิณรายปีใช้ระบบนี้ ซึ่ง sMnt มีระบบการตรวจสอบย้อนหลังทุกๆ กิจกรรมที่เกิดขึ้นจำนวนมาก ทำให้รู้ได้ว่า ใคร, ทำอะไร, อย่างไร และเมื่อไร คุณสามารถแสดงข้อมูลเหล่านี้ให้กับผู้ที่เข้ามาประเมิณ ISO ของคุณได้อย่างเป็นระบบ นอกจากนี้ sMnt ยังมีระบบควบคุมการเข้าถึงข้อมูลและสิทธิ์การใช้งานที่ช่วยป้องกันการโจมตีจากบุคคลไม่พึงประสงค์ได้
|
|
|
กรณีศึกษาของลูกค้าเรา
|
| |
|
|
 |
|
BACKGROUND
At Celestica, they enable the world's best brands. They build trusted relationships and solve complex technology challenges to help their customers realize greater value, potential and outcomes. They are a leader in high-reliability design, manufacturing and supply chain solutions that brings global expertise at every stage of product development – from the drawing board to full-scale production and after-market services. With talented teams across North America, Europe and Asia, we imagine, develop and deliver a better future with their customers.
THE CHALLENGE
Celestica Thailand want to improve daily routine jobs of maintenance department. They want to ensure that maintenance operator will not make up data input and improve maintenance process to be highest level. Also want flexible maintenance software which able to adapt per the changed of thier requirements quickly.
|
Celestica (Thailand) Ltd.
49/18 Moo 5, Laem Chabang Industrial
Estate, Tungsukla, Sriracha, Chonburi,
Thailand, 20230
www.celestica.com
|
 |
|
IMPLEMENTATION
After researching computer maintenance management system software, Celestica Thailand selected sMnt CMMS for its superior capabilities. SATOSH send expert team to discuss with them to find out the properly implementation approach. Then help them to go live smoothly.
RESULTS
By implementing sMnt CMMS software, Celestica Thailand able to improve maintenance daily routine, gained a comprehensive view of the amount and type of work being performed. The organization now tracks inventory quantities and usage at various stages, and they has just started to leverage the CMMS to improve inventory ordering. Critical alerting are easily created and used by maintenance and reliability teams to detect equipment problems and address potential equipment failures before they happen.
|
|
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|
 |
|
BACKGROUND
Next Can Innovation Co., Ltd. was established in July 2008 as a joint venture of Toyo Seikan Kaisha Ltd. is a manufacturing company and a major supplier of packaging sales in Japan. Joint venture with Swan Industries, LTD (Thailand) Limited, a company that produces all kinds of metal cans. Type of beverage cans, food cans and other
THE CHALLENGE
NextCan find out solution to support a big maintenance process. They have machine assets more than 200 sets and almost 5,000 spare parts which require professional maintenance actions. There 's lot of components structure inside each machine asset also. So, it 's too difficult if they handle maintenance process by manual.
|
Next Can Innovation Co., Ltd.
10 Moo 14, Nongkhae Industrial Estate, Pahonyothin Road., Khokyae, Nongkhae, Saraburi, Thailand, 18230
www.nextcan.co.th
|
 |
|
IMPLEMENTATION
NextCan selected sMnt CMMS to serve their requirements. SATOSHI expert team working with team closely. We take time to study NextCan process and help them to implement system to meet thier objectives. We also support data importing, trainning, fix issues and answer questions.
RESULTS
By implementing sMnt CMMS software, NextCan able to handle a complex maintenanc process. All critical events had detcted and alert to concern people. Example: maintenance plan creation alert, spare part replenishment alert, job approva alert, P/O approval alert and etc. Overall of their maintenance process has better improvment.
|
|
|
|
|
| |
|
